為認真貫徹習近平總書記關于在全黨大興調查研究之風的重要指示精神，進一步轉變工作作風、狠抓工作落實，3月以來，集團領導班子成員深入集團各個業務板塊一線，聽取意見、掌握實情、發現問題、解決問題，科學務實謀劃和推進集團各項工作。

聚焦主業，深入工地，聽問題、定措施。3月7日，集團領導班子成員赴現場調研在建的二縱線華巖至跳蹬段、四橫線陳家坪至二郎段、含谷立交及擬開工建設的一縱線中心站至獅子巖段、內環沙坪壩段拓寬改造工程等五個市級重點項目，現場研究城市品質提升貫徹落實工作。針對現場調研發現和參建各方反映出的設計變更流程較長、征地拆遷遺留問題、管網遷改難點問題、需協調上級部門解決事項、個別項目進度滯后等問題，現場剖析成因、研究辦法、鎖定目標、明確責任、制定任務清單，督查部門掛單督辦。集團領導班子指出，要牢記高質量發展要求，完成固投任務；以城市品質提升工作為抓手，打造精品工程，設計單位優化設計，施工單位確保外觀質量措施投入，確保施工質量內實外美。

緊盯改革，扎進一線，齊把脈、出良策。3月2日，集團領導班子成員、相關部室負責人赴現場調研李家沱長江大橋換索工程，并專題研究城投路橋公司改革工作。聽取了路橋公司2018年工作計劃和改革工作思路后，集團領導班子成員和部室負責人就路橋公司改革轉型和需要解決的問題深入討論，問診把脈、出謀劃策，明確了解決思路，落實了目標任務。集團領導班子表示，沒有調查就沒有發言權，調研是理清改革思路的重要抓手。路橋公司要順應改革大勢，吸納各方建議優化改革方案，努力做優規模、搶占市場，精煉內功、智慧管理，發揮優勢、制定行標。

布局產業，沉到現場，獲真知、鼓干勁。3月2日、3月16日，集團領導班子成員分別調研集團康養產業和通航產業。在集團首個康養中心——李家沱頤善康養中心，領導班子成員耐心細致聽取了康養中心院長對養老院入駐情況、經營管理理念介紹，實地參觀了康養設施，關心老人起居生活。在集團首個在建通航機場——永川大安通用機場現場，集團領導班子認真聽取了施工進展情況、“奮戰200天”行動計劃、存在難點問題及通航產業布點規劃。集團領導班子鼓勵要抓住發展機遇，加快產業布局，瞄準市場需求，提供有效供給。

近期，集團領導班子成員還將調研集團土地儲備整治、公租房建設管理、智能化產業等相關版塊工作。

（辦公室：徐濤）