7月25日下午，渝開發公司2019年上半年工作總結會在南坪會展中心召開。公司黨委書記、董事長徐平，總經理王安金出席并講話，監事會主席朱江主持會議。

會上，公司各部室及各全資及控股公司負責人從上半年工作完成情況、主要工作亮點、存在的不足及改進方向、下半年工作打算四方面進行了匯報。王安金全面總結了公司上半年生產經營情況，并點評了各部室、各單位上半年工作。

王安金指出，在集團的正確領導和大力支持下，渝開發全體干部員工齊心協力，克難攻堅，頂住了壓力、拼出了干勁，上半年實現營業收入1.43億元。他對下半年工作提出六點要求：一要確保完成全年經濟目標任務。二要確保項目年內順利開工建設。三要加強資本運作力度，培育拓展新的利潤增長點。四要嚴抓嚴管，不斷夯實管理基礎，增強發展動力。五要嚴格落實安全環保維穩主體責任，確保實現“安全生產責任事故零死亡、環境無較大事故、無重大信訪維穩責任事件”三個目標。六要深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，持續抓好巡視整改以及“5+4”專項治理，不斷加強思想政治建設和意識形態工作，突出基層黨組織政治功能。

徐平對公司下半年工作提出要求：一是結合主題教育尋找差距。全體員工要圍繞全年經營指標“守初心，擔使命；找差距，抓落實”，公司上下要進一步提振精氣神，凝聚正能量，決戰下半年，確保全面完成全年目標任務。二是聚焦五盤齊發狠抓落實。今年“五盤齊發”必須實現，公司5個項目前期設計及報建工作務必加緊推進，加快項目開工進度，加大開盤銷售力度。三是加強巡視整改、5+4專項治理。目前，整改落實即將進入收尾階段，大家一定要對照清單，逐一消項，以釘釘子精神完成各項任務。四是提升公司發展水平。我們要用好上市公司平臺，積極尋求新的戰略投資者，通過資本市場戰略重組，資本運作做大做強渝開發。五是建立容錯糾錯機制，為干事創業者、敢于擔當者保駕護航，激勵公司廣大干部職工積極作為。六是營造良好的企業政治生態，為公司的發展提供良好的環境。

（渝開發公司 李培銘）