9月28日下午，集團總工程師楊忠主持召開了《工程建設變更管理辦法（2020年修訂）》宣貫會。集團黨委委員、副總經理徐平、集團黨委委員、副總經理李華基，集團相關部門、各全資子公司工程變更管理負責人及相關工作人員共50余人參加會議。

集團建設管理部匯報了集團上半年工程建設變更檢查情況及存在問題，集團造價評審中心對2020版和2019版工程建設變更管理辦法的修改要點進行了講解。

會議對集團新辦法執行前未完成審批程序的變更遺留問題形成了一致意見。會議明確，適用于老辦法的變更仍執行老辦法，即仍按原2016版或2019版規定的審批機構、審批流程執行，原規定設置機構有調整的，由調整后承接原審批職能的機構履行。同時，集團領導對變更遺留問題處理作了時間要求，于2020年12月31日前完成，此后2016版及2019版工程建設變更管理辦法自動失效。

李華基在談到工程建設變更管理時指出，要重在貫徹執行，各部門、各公司要建立完善變更管理臺賬，分析變更原因、總結經驗，同時加強對設計、地勘及施工過程管理。集團建管部要加強對子公司工程建設變更的監管，必要時可量化指標納入對子公司的年度考核。

徐平結合當前工作實際要求，工程建設變更要遵循重技術論證和結合現場實際的原則實事求是的處理，后續集團建管部也要強化對子公司工程變更管理監督檢查，參會各部門、公司人員要認真消化宣貫內容，有問題及時解決，力爭按規定時限完成變更遺留工作。