2020年7月15日，集團黨委委員、副總經理李華基率集團辦公室、戰略發展部、紀檢監察室、財務部、建管部、股權部、評審中心等相關部門負責人，深入園投公司調研指導工作。

園投公司支委副書記、總經理李樹文就園投公司調整由城投集團托管以來的各項工作進行了全面匯報，并得到集團調研組的一致肯定。城投集團各參會部室紛紛為園投公司的轉型發展建言獻策，表示將支持園投公司的改革發展，為園投公司提供發展中的后勤保障、服務保障和制度保障。

李華基對園投公司在短期內取得的成績給予了充分肯定。他表示，園投公司增添了新的枝葉，注入了新的血液，呈現出新的面貌，集團對園投公司未來的發展充滿信心，他希望，全體園投人能夠盡快調整工作狀態，進入工作角色，融入城投集團這個大集體，發揚“城投鐵軍”的優良作風，為園投公司的改革發展作出自己應有的貢獻。他對園投的職能定位、組織架構的設置、團隊建設和制度建設的規范、黨風廉政建設和意識形態建設等各方面的工作提出了更高的要求。特別是對園投未來面向市場的投資發展方向和工程建設涉及的發包、設計、監理、施工管理及工程結算等方面進行了全方位的指導，用親身經歷的典型案例結合投資建設方面的工作實際進行了深入的剖析，為園投的發展注入了新的動力， 傳授了寶貴的工作經驗和方法，讓全體園投人受益匪淺，倍受鼓舞。

園投公司支委書記、董事長張映龍表示，園投全體干部職工一定要把本次會議精神學習好、貫徹好，入腦入心，并落實到實際工作當中。下一步，園投公司將在機構設置上完善執行線和監督線分離并行的原則，定期研判黨風廉政、意識形態貫穿于施工、監理、設計等各環節之中，合理調配、整合現有人員，調整補充關鍵工作崗位，做到人盡其才，才盡其用。在項目投資和工程建設方面廉潔從業，做到忠誠、干凈、擔當，工程建設嚴格按照上位文件和制度執行，整個建設過程要形成備忘錄，記錄建設全過程，讓此類工作在陽光下運行，隨時隨地備查，樹立爭優創新的工作目標，做到管理到位、程序到位、資料到位、變更后的計價到位。最后他表示，園投公司將組織各部門談體會、談制度、談職責，堅決將集團領導的要求落實到位。

（園投公司 賀茂超）