7月17日下午，城投集團黨委副書記、總經理張鵬一行赴安誠保險公司調研指導安誠經營發展相關工作。安誠保險公司黨委書記、擬任董事長周平以及在家領導班子成員參加調研座談會。

會上，周平匯報了安誠保險基本情況，近期經營發展情況、存在的問題、下一步工作計劃等。他表示，在年中這一承上啟下的關鍵時點，集團領導來調研指導工作，體現了集團對安誠的關心，對安誠來講是莫大鞭策和鼓舞。

張鵬聽取匯報后指出，安誠保險明確了“123”發展思路后，公司各方面發展有了明顯起色，政治生態得到了極大改善，思想觀念有了極大轉變，公司上下干事創業的熱情空前高漲，大家聚心匯力抓發展，半年來積極應對疫情沖擊和國內外經濟形勢變化，成功實現扭虧為盈。安誠制定的“三改”“三強”系列舉措，有效推動了公司轉型發展，全面深化改革的成效值得充分肯定，安誠呈現出的良好發展態勢，集團對安誠未來的發展充滿信心。

張鵬對安誠保險下一步工作提出六點要求：一是強化黨建引領，推動黨建與經營深度融合。堅持黨的領導、強化黨的建設，確保集團黨委的各項決策部署得到有效貫徹執行。要加強黨風廉政建設，認真落實“兩個責任”、“一崗雙責”，堅守廉潔自律和合規經營的底線。要保護干部干事創業的積極性，落實容錯糾錯機制，形成干事創業的良好氛圍。二是深化戰略引領，打造安誠保險核心競爭力。要以編制公司“十四五”規劃為契機，全面系統思考公司中長期發展戰略和規劃，找到特色化的市場發展策略，確保公司高質量發展。三是全面深化改革，繼續大膽創新改革舉措。要繼續推行薪酬體制改革、轉變管理模式、優化主營業務結構、爭創投資資質等系列改革舉措，進一步提升市場競爭力。四是強化人才建設，打造高素質安誠隊伍。結合薪酬體制改革，建立一個適應安誠發展、能夠調動員工積極性的薪酬激勵制度，建立科學的考核機制。五是加快數據化智能化建設步伐，以信息化促進業務發展。要繼續加速推進“可視化項目”、“大數據分析中心”等項目，注重信息安全和災備建設，迅速推進系統提檔升級，加快互聯網營銷體系和渠道建設，讓科技成為安誠發展的新動力。六是進一步整合資源，使股東資源得到充分運用。要進一步加強與各股東的溝通聯系，深入對接各股東資源和需求，找到合作的切入點，充分發揮資金優勢和金融杠桿優勢，取得各方共贏。要依托股東資源努力外拓，繼續走好與地方政府、機關、企業合作共贏的道路，積極投身到重慶經濟社會高質量發展之中。

周平表示，張鵬站在宏觀層面細致分析了未來經濟發展趨勢，對安誠高質量發展進行了詳細指導，提出的舉措有高度、支持有力度、關心有溫度，促使安誠領導班子進一步開闊了視野、轉變了觀念、理清了思路。公司將認真對照集團提出的工作要求，逐項分析、積極思考、抓好落實，以堅定的決心、必勝的信念和飽滿的精氣神做好各項工作，推動公司實現高質量發展。

城投集團黨群工作部部長、人力資源部部長周宗瓊，財務部部長、股權管理部部長羅異，黨委辦公室、總經理辦公室主任黃剛，股權管理部副部長張聰及相關部門同志，安誠保險公司各部門主要負責同志參加調研座談會。

（安誠保險 陶濤）