2月21日，集團黨委書記、董事長李明主持召開集團改革發展務虛會議，圍繞市委、市政府對集團改革發展提出的新要求，研究謀劃集團2019年工作。集團領導班子成員，集團本部各部門、所屬二級企業主要負責同志參加會議。

會議首先聽取了集團本部各部門、所屬二級企業主要負責同志2019年度工作思路。與會同志立足本部門（單位）工作實際，著眼集團改革發展思路和高質量發展要求，重點圍繞“三大攻堅戰”“八項行動計劃”、市場化轉型、工程建設管理體制、信息化與BIM應用、安全與內控管理、人才工作、后勤服務、企業文化建設等方面深入思考、暢所欲言。大家對當下存在的矛盾問題不回避，對未來的轉型發展路徑談想法，有的發表思路上的構想，有的聚焦實踐中的問題，力圖把癥結想明白，把方向理清楚，相互借鑒啟發，共同探討辦法，氣氛十分熱烈。

李明邊聽邊記，不時與大家交流思想看法，并對與會同志的發言進行了點評。他指出，討論發言有虛有實，通過廣泛深入交流，進一步統一了思想認識，理清了思路方向，凝聚了發展力量，增強了信心決心。

他強調，今年是集團轉型改革發展至關重要的一年。一分部署，九分落實。各部門（單位）要進一步解放思想，開拓創新，從七個方面抓好工作落實：一是高站位。牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”，做到“兩個堅決維護”。二是專主業。資源、人才等要素向主業聚集，不斷提升主業專業化水平和影響力。三是優結構。進一步優化集團管理架構，提升業務能力，增強軟實力。四是強科技。弘揚科技精神，依靠科技助推發展。五是聚人才。通過人事改革培育人才、聚集人才。六是守底線。牢牢守住紀律底線、廉潔底線和安全生產底線。七是闖天下。苦練內功，找準路徑，積極“走出去”開拓市場。

(辦公室 徐濤)