近期，集團造價評審中心根據《工程建設變更管理辦法》要求，配合集團變更審核委員會辦公室完成了對集團所屬5家建管單位2021年下半年I類變更管理情況檢查工作。

本次檢查主要從內控制度建立與執行、費用審查審批等方面著手，具體抽查了2家建管單位19個變更費用資料（包括其中1家建管單位2020年及2021上半年的變更費用資料12個），抽查數量占變更總數的36%以上，費用抽查率超60%。檢查中，始終堅持對標上級主管部門先進工作方法，充分利用被檢查單位自查報告和具體資料，精準發現變更費用存在的9個方面20項問題，形成檢查取證記錄、問題對比分析等表格材料22份。

檢查結束后，集團造價評審中心及時形成匯總材料，向被檢單位反饋了問題清單、溝通了整改意見、提出了工作要求：一要高效規范，抓嚴變更實施內容的審核工作，使實施內容的審批體系化、實效化；二要周密細致，抓細變更費用審批工作，使項目投資控制優質化、專業化。

被檢單位表示，本次檢查對他們的幫助很大，有很好的督導作用，下一步將對照整改意見和工作要求，認真抓好整改落實，及時總結經驗、舉一反三，進一步自查自糾，不斷做好項目變革費用管理工作。

這次檢查是對評審工作的自檢完善，在后續工作中，集團造價評審中心將切實履行好監督管理職責，加快形成全面覆蓋、分工明確、協同配合、制約有力的變更費用監督檢查體系，有效防范工程變更費用相關風險，使集團對工程變更費用的管控具有更高效、更強勁的穿透力。

（集團造價評審中心 翟啟茗）