城投公租房（城投建設）公司2021年以來堅持正風肅紀的高壓態勢，以“六個強化”筑牢廉潔“防火墻”，營造干事創業的良好氛圍和風清氣正的政治生態。

強化政治監督。高度重視政治監督，建立了監督清單，強化公司領導班子、部門負責人和黨員干部的監督檢查，抓住“關鍵少數”，凸顯“頭雁效應”，嚴肅政治紀律和政治規矩，確保中央、市委、市國資委決策部署、集團要求、公司“三重一大”決策、民主集中制、選人用人制度等落到實處。2021年度，該公司共召開黨委會47次、研究決策事項220余個，對重要事項進行了跟蹤督辦，未發現落實不到位的行為。

強化責任落實。堅持全面從嚴治黨，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，黨委書記與班子成員、各部門和黨支部負責人簽訂24份黨風廉政建設責任書，形成以上率下、層層壓實責任的黨風廉政建設責任體系，建立起“一把手”負總責，分管領導牽頭抓，各相關部門具體實施的組織領導機制。把黨風廉政建設工作納入公司各部門目標管理，嚴格責任考核，將考核評價納入年終綜合考核內容，與員工業績評定、獎勵懲處和選拔任用掛鉤，使各層級員工真正把責任放在心上、扛在肩上、落實到行動上。

強化制度建設。修訂完善公司章程、公司“三重一大”決策制度和黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則，完善公司治理體系；加強對招投標、工程變更、商業運營等關鍵領域的監管審查，構建監管全覆蓋體系；聚焦項目建設管理中存在的突出問題，制定管理提升實施方案，明確4類23項建設管理提升措施及5類16項企業管理提升措施，制定完善7個紀檢制度，扎牢制度籠子、擰緊廉政發條；建立重點事項督辦機制，開展管網遷改、項目結決算、工程問題整改等五大類事項督察督辦，切實改進工作作風。

強化警示教育。依托專題黨課“講廉潔”、黨內活動“議廉潔”、暖心談話“促廉潔”等多種方式抓黨員干部員工廉潔警示教育，同時，以觀看廉潔警示教育片、“以案四說”“節日廉潔提醒”等載體，從思想上為黨員干部員工打好“預防針”，不斷增強黨性修養，增強廉潔從業的思想意識，促使大家知敬畏、存戒懼、明底線。2021年度，該公司開展警示教育13場次，受教育的干部職工達300余人次，對新提任中層干部、關鍵崗位人員和新招聘人員開展廉政談話30余人次，黨委書記、總經理、紀委書記分別與部門負責人、在建項目負責人和造價、招投標、招商等關鍵崗位人員開展廉政談話50余人次，營造出風清氣正的廉潔從業氛圍，筑牢全員廉潔自律思想防線。

強化風險防控。根據崗位的不同特點，由上到下，從部門到個人，采取“個人自查”“同事互查”“組織點查”的方式排查分析研判崗位廉潔風險點，著力解決避重就輕、敷衍了事的問題，并堅持問題導向，制定防控措施進行有效防控。2021年度，該公司150余名員工全方位進行了自查，各部門以及各黨支部共排查出61個廉潔風險點，并通過制定、落實防控措施加以防控，消滅了違規違紀事件。

強化專項整治。針對項目建設投資大、監督管理對象廣、利益誘惑涵蓋各個環節等監督重難點問題，該公司堅持“四個同步”專項整治，確保工程建設領域規范運行。一是將建設責任與廉潔責任同步落實，明確項目負責人也是廉潔負責人，融入日常管理，納入績效考核。二是工程合同與廉潔合同同步簽訂，把不準行賄受賄、不準索要補貼回扣等要求以合同形式確定下來，納入誠信管理；三是技術交底與廉潔交底同步開展，把握項目質量、安全技術交底節點，對現場監管人員和從業人員進行廉政提醒。四是廉潔檢查與安全生產同步抓牢，采取不定期不打招呼專項檢查建設項目現場廉潔情況，扎實做好項目黨風廉政建設工作，打造優質廉潔工程。2021年度，該公司與在建重大項目的各參建單位簽訂廉潔合同20余份，開展廉潔交底提醒12次，通過嚴而實的專項整治，確保了工程優質、資金安全、人員廉潔。

如今，公司“六個強化”筑牢廉潔“防火墻”營造出“講正氣、干實事、促發展”的新風正氣，保持著安全穩定可持續健康發展的良好態勢。

（城投建設公司  竺永勝 楊福斌）